社會迴路群

社會迴路群 Collective Circuit Group」由兩個迴路組成,分別是:「理解迴路 Understanding Circuit」與「感知迴路 Sensing Circuit」。

若將兩個迴路套疊在一起,就會看見完整的社會迴路群。

你會看見一個八個能量中心皆有定義,唯獨意志力中心空白,情緒中心內在權威的顯示生產者。

由此可知,整個社會迴路群並非依靠意志力運作。

意志力雖然能夠在短時間提供巨大能量,但由於缺乏持續力,意志力經常需要休息。

如果我們的社會是依靠意志力運作的話,你會發現企業或者政府單位時常會掛上休息的牌子,那顯然是不可能的事情。

在另一方面,空白意志力中心的非自己主題是:試圖證明自己的價值

因此你會在社會上看見一個景象,所有的企業都竭盡所能地證明自己的價值,將大量預算投入各種廣告宣傳。

這樣的廣告宣傳就是它們空白意志力中心的非自己對大眾的承諾。

你會聽到它們說:「我們的產品保證一定有效」,或者「你的資金保證十年後能夠回本」。

但我們知道,空白意志力中心給出的承諾是不可靠的,它們並不保證能夠履行承諾。

社會迴路群的關鍵字是「分享 Sharing」,它們真正應該做的是分享。

「這是我們測試過最有效的產品與你分享」,或者「這是消費者十年來體驗最良好的產品與你分享」。

對於社會人來說,有一句話叫做:「太陽底下沒有新鮮事」。

它們不像個體人一樣經歷突變,創造全新的事物,而是藉由分享讓社會更進步。

而它們的分享有兩個方面:「邏輯 Logic」和「經驗 Experience」。

其中邏輯來自於「理解迴路 Understanding Circuit」,而經驗來自於「感知迴路 Sensing Circuit」。

理解迴路與感知迴路的圖形,呈現完美的對稱,行為也像是一體的兩面。

如果你仔細觀察理解迴路,會發現它沒有接通情緒中心,而是接通直覺中心。直覺中心提供對於當下清晰的覺察,這讓理解迴路與感知迴路截然不同。

在上一篇文章中提到,根中心連接薦骨中心共有三條通道,分別是「3-60 突變的通道」、「42-53 成熟的通道」及「9-52 專心的通道」,在人類圖中稱它們為「組織能量 Format Energy」。

其中「9-52 專心的通道」提供理解迴路一股「聚焦和專注 Focused and Concentrated」的組織能量。

這股能量能夠將一群人的注意力聚焦在集體運作的模式上,找出模式中的錯誤,透過邏輯推估出合理的做法,並進行實驗測試,最後得出可靠的方法,引領眾人走向未來。

從1610年開始,人類進入為期大約400年的「全球循環 Global Cycle」,我們進入「計畫輪迴交叉 Cross of Planning」的大環境能量。

這個遍佈全球的背景能量,基本上主導了人類400年來進步的方向。它將人類聚焦在邏輯的層面,透過工業發展與科學研究,不斷投射出人類未來的可能性。

而建構這個輪迴交叉的主要成分,就是來自理解迴路的閘門。但這一切會在2027年終止,人類即將迎來一個重大的改變。

我們即將進入「沈睡的鳳凰輪迴交叉 Cross of the Sleeping Phoenix」。人類的科技發展不會再是一切的重點,我們將進入個體人的時代,以後有機會再談。

在另一方面,「42-53 成熟的通道」提供感知迴路一股「週期 Cyclic」的組織能量。

由於感知迴路接通的是情緒中心,缺乏直覺中心的參與,失去了對當下的察覺,取而代之的是情緒中心的週期能量。

我們知道情緒中心的運作是「從希望到痛苦」的循環。

因此感知迴路一切的重點在於體驗,經歷從開始到結束的完整過程,而不是執著於當下的收穫。

它們帶著純然的好奇心與渴望投入體驗,在過程中面對各種危機,最後發現唯有徹底投降,將自己交給命運,才能獲得最完美的體驗。

對於感知迴路的人來說,學習發生在體驗結束之後。

在體驗結束之後,它們能夠透過回憶獲得深層的反思,明白過往經驗的意涵,成為下一個循環的借鏡與養分。

邏輯」與「經驗」一直以來是人類社會運作的兩大路徑。

你可以觀察在自己的設計中,那些位於理解迴路上的通道或閘門,就是你與別人分享邏輯的地方。而那些位於感知迴路上的通道或閘門,則是你與別人分享經驗的地方。

當你觀察一個人的社會迴路,就知道這個人會分享什麼。你可以邀請他分享那些部分,或者你會發現他已經開始分享了。

許多社會迴路較多的人,可能會因為不自覺的分享,而讓身邊的人感到困擾。

例如「18-58 批評的通道」的人,非常樂於指出別人的錯誤。對它們來說,分享別人的錯誤是種本能。

尤其如果他的通道來自設計水晶(人類圖中紅色的部分),表是他會在無意識的情況下,不停分享對別人的批評,因此成為別人眼中自以為是的討厭鬼。

然而這是社會迴路的機制,它們存在的目的就是分享。

只是如果大家能夠尊重自己與對方的內在權威及策略,分享的過程就會減少很多阻礙與摩擦。

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